為確保各施工項(xiàng)目的順利推進(jìn)與精細(xì)化管理,我公司已建立起一套的周會(huì)例會(huì)制度。
每周,項(xiàng)目部均會(huì)組織本項(xiàng)目關(guān)鍵人員召開項(xiàng)目周會(huì)。會(huì)議核心目的在于對(duì)當(dāng)周的工作進(jìn)行全面復(fù)
盤與總結(jié),剖析項(xiàng)目進(jìn)展、質(zhì)量、成本控制等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的成效與問題;同時(shí),更側(cè)重于科學(xué)
規(guī)劃下周的詳細(xì)工作計(jì)劃,明確任務(wù)目標(biāo)、分配具體責(zé)任、預(yù)判潛在風(fēng)險(xiǎn)并制定應(yīng)對(duì)策略,從而
確保各項(xiàng)工作目標(biāo)明確、銜接順暢、執(zhí)行有力,保障項(xiàng)目始終處于可控和推進(jìn)狀態(tài)。

